재갈부인이경화의 혼자수다방

권세는 높을수록 더욱 위태롭다. 도(道)란 높을수록 더욱 편하지만, 권세는 높을수록 더욱 위태롭다. (도고익안 道高益安, 세고익위 勢高益危) 혁혁한 권세를 가진 자리에 있으면, 몸을 망치는 날이 오게 마련이다. -사기(김원중, ‘1일 1독’에서 인용) 높은 자리에 올라가는 것은 권한이 ..

비판을 즐길 줄 아는 사람 비판을 좋아하는 사람은 아무도 없다. 하지만 나는 이런 비판에 익숙해져 있다. 리더에게 비판은 일종의 삶의 자극제다. 만일 비판을 받아들일 수 없다면, 비판으로부터 지혜를 배우고 한 발짝 물러서서 자신을 바라볼 수 있는 힘이 없다면, 리더가 될 수 없다. -..

반대없는 의사결정은 위험하다. 나는 내게 반대할 수 있는 사람들을 원한다. 자신들이 생각하고 있는 것을 두려움 없이 정확하게 말하는 사람, 설사 그것이 내가 듣기를 원하지 않는 것이라 해도, 나는 바로 그런 사람들을 원한다. -헨리 크래비스(사모펀드 KKR 창업자) 피터 드러커 교수는..

좋은 팔로워 아무것도 하지 않는 것, 즉 전혀 관여하지 않는다는 것은 나쁜 팔로워가 되는 것이다. 좋은 리더, 즉 효율적이고 도덕적인 리더를 지지하는 것은 좋은 팔로워가 되는 것이다. 좋은 리더, 즉 효율적이고 도덕적인 리더에 반대하는 것은 나쁜 팔로워가 되는 것이다. - 바버라 켈..

위기에 더욱 빛나는 낙관주의 (2차 세계대전 중 8개 사단의 적에게 포위 되었을 때) 좋다, 그들은 우리 왼편에도, 오른편에도, 앞에도,뒤에도 있다. 덕분에 전술은 간단하다. 모든 방향으로 공격하라! ((When Surrounded By 8 Enemy Divisions during WW2) All right, they’re on left, they’re on our right, They’re in..

어려울수록 커뮤니케이션에 더 많이 투자하라 뛰어난 의사전달방법의 개발은 유능한 리더십에 있어서 절체절명의 것이다. 리더는 자신의 생각과 아이디어가 다른 사람에게 긴박감과 함께 열정을 줄 수 있도록 해야 한다. 만일 리더가 메시지를 분명히 전달하여 동기를 주지 못한다면 메..

풍년 든 해의 백성은 게으르다. 지난 가을 조금 풍년이 들어 백성의 식량이 약간 넉넉해졌기에 내가 밤낮 걱정할 일이 조금 줄었다고 할 수 있다. 그러나 불안한 생각은 기근이 든 해보다도 도리어 더 심하도다. 대개 인정이란 조금만 편안하면 소홀해지기 쉽다. 옛말에 ‘척박한 땅의 백..

2010년 12월 23일 오전 10:27 "나는 보스인가? 리더인가? " 보스는 두려움을 만들고, 리더는 확신을 창조한다. 보스는 비난을 돌리고, 리더는 잘못을 바로잡는다. 보스는 모든 것을 알고 있고, 리더는 질문을 한다. 보스는 일을 힘들게 만들고, 리더는 흥미롭게 만든다. 보스는 자신에게만 관심..

2010년 9월 16일 오전 9:33 오늘의 감사한 글...조영탁의 행복한 경영이야기 리더는 비판 받게 마련이다 2010.09.16 건설적인 비판을 받지 않으면 칭찬받기도 어려운 법이다. 리더가 되고 싶다면 먼저 비판에 익숙해져야 한다. 성공한 사람에게는 거의 필연적으로 비판이 뒤따르게 마련이다. 불..