재갈부인이경화의 혼자수다방

최선을 바라되, 최악에 대비하라 선진 기업들은 위기관리 능력을 개발하기 위해 ‘부정적 상상의 기술’을 사용한다. 위기 사건을 예방하는 데 긍정적 사고는 ‘독약’이다. 즉 ‘괜찮겠지’ ‘설마 일이 그렇게 까지 악화되겠어?’라는 생각은 금물이다. - 김호, 더랩에이치 대표 위기..

우리는 위기를 낭비하지 말아야 한다. 경제위기 때마다 코카콜라 회장 무타 켄트는 "우리는 위기를 낭비하지 않을 것이다. (we will not waste our crisis)”라는 말을 자주 한다. 나 역시 동의한다. 사람에게 투자하고 시스템을 정비하기에 위기만큼 좋은 기회가 없다. - 조너선 밀든 홀 코카콜라 ..

긍정적인 사람이란 위기 속에서 기회를 찾는 사람 장님이라는 사실이 내 일에 정말로 도움이 되고 있습니다. 저는 눈이 보이지 않기 때문에 겉모습으로 사람을 판단하지 않습니다. 사람의 외관으로부터 오는 선입견으로부터 안전한 것이지요. 어떤 사람이라도 찾아와 안심하고 상담할 수..

리장의 감기 바이러스 초전박살법|자유 게시판 바람 | 조회 20 |추천 1 |2013.11.02. 22:38 http://cafe.daum.net/laughcenter/NQMK/416 이번주 일 때문에 좀 무리했습니다. 새벽까지 미팅도 있었고. 결국 감기가 왔네요. 새벽 한시 목이 따가워 일어났는데 편도선이 부은듯 합니다. 곰보배추 효소를 따뜻한 ..

2013년 7월 3일, 수요일, 지금 막 미국친구로부터 메일이 왔다. 시차가 있어 지금 들어온 것일게다. Go Ahead, 앞으로 가라! 는 제목의 글. ('+크리스챤'에 있습니다.) 마침 지난 주 수요일의 강론내용이 바로 이것이었다. (출애굽14:1~31) 나는 그 내용을 바로 어제 밤에 올렸었다. 그리고 '앞으로 ..

충격이 없으면 발전이 없이 소멸한다. 문화는 충격을 받지 않으면 변화와 발전이 없다. 내부 충격이든 외부 충격이든 충격이 있어야 문화가 발전할 수 있다. 내 외부로부터의 충격이 없으면 문화는 변신에 실패하고 소멸되고 만다. 이는 역사가 증명하는 사실이다. -유홍준 교수 변화하지..

위기는 생각보다 빨리, 기회는 생각보다 늦게 온다. 미래를 예측할 때 방향도 중요하지만 변화의 속도를 잘 봐야 한다. 보통 시간은 내게 불리한 것은 늦게, 내게 유리한 것은 빨리 올 것이라 느낀다. 따라서 우리는 위기는 생각보다 빨리 오고 기회는 생각보다 늦게 온다고 가정해야 한다..

'보이는 것 이상' 인생은 어려울 때가 제대로 가고 있는 것이다. 보이는 것을 그대로 믿지 마세요. 겉으로 실패한 것처럼 보이는 상황에서도 '보이는 것 이상'을 발견해야 합니다. 그 행동이야말로 전진하는 움직임을 만들어낸다는 사실을 기억하세요. - 에릭 시노웨이의《하워드의 선물..

빙하시대에 살아남은 자들은 네 번 되풀이된 빙하시대 혹독한 추위 속에서 살아난 무리들은 ‘달아난 원시인’들이 아니다. 난관을 뚫고, 짐승에서 인간으로 진화한 자들은 앉을 나무조차 없어진 그 자리에 버티고 있던 무리, 나무 열매가 없어지자 짐승을 잡아 고기로 배를 채운 무리, ..

오늘의 위기상황은... 내가 확실하게 강조하고자 하는 것은 위기를 얼마나 잘 피했느냐가 아니라 얼마나 일찍 위기를 만나서 잘 극복하고 다음번 위기로 넘어갈 수 있었는지, 그리고 얼마나 많은 위기를 살아가는 동안에 담아낼 수 있는지로 그 사람의 능력이 판단된다는 점이다. - M. 스..