재갈부인이경화의 혼자수다방

상사의 업적은 부하의 능력을 통해 달성된다 훌륭한 리더는 최소한 3년 이내에 자기보다 3배의 성과를 높일 수 있는 사람을 3명 이상 육성해야 할 책임이 있다. 상사의 업적은 부하들의 능력을 통해 달성된다. - 코오디너, GM 전 회장 리더십은 결국 ‘탁월한 성과 창출’로 귀결됩니다. 이 논리를 확대해 보면, ‘조직원 모두가 리더가 되는 조직이 최상의 성과를 창출하게 된다’는 결론을 얻게 됩니다. 따라서, ‘부하들을 위대한 리더로 육성하는 것’이야말로 리더의 제 1 과제라 할 수 있습니다.

[김경준의 리더십 탐구] 리더는 연예인이 아니고, 리더십은 장식물이 아니다조선일보 김경준 딜로이트컨설팅 부회장 입력 2018.06.05 03:13 명분 아무리 숭고하고 인품·신망 뛰어나도 조직 망하면 最惡 리더 연예인은 '인기'가 목적이나, 리더십은 '결과'로 평가받아 김경준 딜로이트컨설팅 ..

[Why] "권불십년, 정치는 하지 마라"이혜운 기자 입력 : 2018.05.05 03:02 [이혜운 기자의 살롱]1980년대 한국경제 도약기 이끈 사공일 세계경제硏 이사장… 그가 말하는 리더십과 처세의 비결 리더십의 첫째는 실력, 둘째 사심 없어야 하고, 그 다음은 솔선수범 이미지 크게보기사공일 세계경제..

리더는 가장 나중에 먹는다 리더십이란 목표가 무엇이든 팀을 성공으로 이끄는데 필요한 일을 하는 것을 뜻한다. 진정한 리더는 이 목표를 우선시하고 어려울 때 가장 먼저 희생한다. 간단히 말하자면 리더는 가장 나중에 먹는다는 것이다. - 보드트리 CEO 크리스 마이어스 리더는 매분 매..

[김경준의 리더십 탐구] 관대한 리더와 냉혹한 리더, 누가 善인가?김경준 딜로이트컨설팅 부회장 입력 : 2018.03.20 03:13 리더는 매일 성과로 평가받아… 단선적 善惡이나 도덕론은 현실과 동떨어진 허상일 뿐 관대함 집착하다 破産하느니 혹독한 체질 개선 통해서 재생 기회 잡는 것이 리더..

자신에겐 엄격하고 타인에겐 관대한 사람이 되자 남들이 당신에게 요구하는 기대치보다 더 높은 기준을 자신에게 적용하라. 자신에게 절대 변명하지 말고, 동정하지 마라. 자신에게는 혹독한 주인이 되고, 남들에게는 관대한 사람이 되어라. - 헨리 워드 비처 채근담에 ‘대인춘풍 지기..

유능한 지도자는 두려움의 대상이다 대다수 지도자는 온화한 모습보다 유능한 모습으로 비춰지고 싶어 하는 오류를 범한다. 유능한 지도자는 두려움의 대상이다. 반면 온화한 지도자는 호감을 더 많이 사고 결과적으로 신뢰를 더 받는다. - 리더십 전문가, 에이미 커디 교수 실수할 때 사..

"가나안 땅 못 들어간 리더, 모세! " - 임은미 목사 2017년 5월 11일 , 굿피플 직원예배 https://youtu.be/obYTVTThFoA 민수 20:12 12. 여호와께서 모세와 아론에게 이르시되 너희가 나를 믿지 아니하고 이스라엘 자손의 목전에서 내 거룩함을 나타내지 아니한 고로 너 희는 이 회중을 내가 그들에게 준 ..

엑스트라 마일(extra mile)을 실천하자 나는 상사가 10개 하라고 하면 11개를 했다. 예를 들어 상사가 물을 가져오라하면 냅킨까지 챙겨서 가져갔다. 이것을 엑스트라 마일(extra mile)이라 한다. 한걸음 더 나아간다는 뜻이다. 성경에 나오는 ‘누구든지 5리를 가자하면 10리를 동행하고’와 같..

빙빙 도는 배 역사상 뛰어난 업적을 남긴 지도자들은 모두 자신의 주요 목표가 무엇인지를 명확하게 결정한 뒤, 자신의 능력을 집중시킴으로써 놀라운 리더십을 얻을 수 있었다. 그러나 실패자로 분류된 사람들은 그런 목표도 없이, 마치 키 없는 선박처럼 빙빙 방황하다가 원래 출발지..