재갈부인이경화의 혼자수다방

성과는 좋지만 성품이 나쁜 직원은 포기하겠다 인재를 논할 때 반드시 덕을 기본으로 삼아야 한다. 짐은 사람을 볼 때, 반드시 심보를 본 다음 학식을 본다. 심보가 선량하지 않으면 학식과 재능이 무슨 소용이 있겠는가? 재능이 덕을 능가하는 자는 나라를 다스리는 일에 결코 도움이 되..

사람이, 아니 적합한 사람이 모든 것이다 대부분의 회사에서 사람들은 인재 선발에 2퍼센트의 시간을 들이는 반면, 실수를 관리하는 데 74퍼센트의 시간을 소비한다. - 캐피탈원 회장, 리처드 페어뱅크 경영에 있어 가장 중요한 한 가지를 고르라면 주저없이 ‘함께 할 훌륭한 인재를 확보..

귀한 나무일수록 험한 변두리에 심는다 귀한 나무일수록 험한 변두리에 심는다. 그 나무를 돌보기 위해 한 번이라도 더 가보게 되고 풀도 자주 뽑아주면, 그곳이 좋은 장소로 변한다. 사람도 그렇다. 좋은 인재일수록 개척지에 배치해 어려운 일을 시키면 나중에 많은 성과를 거두는 법이..

뛰어난 인재를 얻기 위해선 무엇이든 하겠다. 인재가 있다는 소문이 들리면 나는 앞뒤를 재지 않고 그에게 달려가 도움을 요청할 것이다. 인재를 얻을 수만 있다면 그 사람의 비위를 맞추기 위해 염치를 무릅쓰고서라도 아부하는 일 조차 마다하지 않겠다. - 나폴레옹 신사업과 신상품 출..

(아침명상 좋은글) "사람을 보는 아홉가지 지혜" "무릇 사람의 마음은 험하기가 산천보다 더하고, 알기는 하늘보다 더 어려운 것이다. 1. 먼 곳에 심부름을 시켜 그 충성을 보고, 2. 가까이 두고써서 그 공경을 보며, 3. 번거로운 일을 시켜 그 재능을 보고, 4. 뜻밖의 질문을 던져 그 지혜를 ..

장점을 취하고 단점을 버려라. 영명한 군주는 사람을 쓸 때 목수가 나무를 고르는 것처럼 장점을 취하고 단점을 버립니다. 양팔로 껴안아야 할 큰 나무를 어떻게 몇 척이 썩었다고 그냥 버리십니까? 제후들이 봉기해서 인재가 필요한 이때 겨우 달걀 두 개 때문에 세상을 다스릴 인재를 ..

뿌리와 날개 꼭 해외에 가서 살아야만 글로벌 인재는 아닙니다. 화려한 경력을 쌓아야만 되는 것도 아닙니다. 자기가 태어나서 자라나는 곳을 사랑하면서도 그곳에 갇히지 않고 더 넓은 세상을 꿈꾸고 배우는 사람, 자신의 역사를 배우고 뿌리를 아는 사람, 다른 나라의 역사와 문화까지..

인재를 구하는 가장 기본적인 원칙 한 시대가 부흥하는 것은 인물이 있기 때문이요. 쇠퇴하는 것은 유능한 보좌가 없기 때문이다. 세상에 완전한 인물은 없다. 적합한 자리에 기용해 인재로 키워야한다. 전능한 사람도 없다. 적당한 일을 맡겨 능력을 키워야한다. 단점을 버리고 장점을 ..