신속하게 결정하고 재빠르게 수정하라 (행복한 경영이야기) 신속하게 결정하고 재빠르게 수정하라 필요한 정보의 약 70%를 얻게 되면 대부분의 사항을 결정해야 한다. 90%까지 기다리면 결정이 늦어진다. 또한 잘못된 결정을 빨리 인식하고 바로잡는데 능숙해져야 한다. 만약 잘못된 결정을 하더라도 진로를 올바르게 수정한다면 시행착오 비용이 생.. 세상 공부 2020.03.04
바보 같은 질문 하나 해도 될까요? (행복한 경영이야기) 바보 같은 질문 하나 해도 될까요? 아마존에서 가장 많이 듣는 말 중 하나는 “바보 같은 질문 하나 해도 될까요?(may I ask a stupid question)”라는 말이다. 누군가가 이렇게 질문하면 대부분 “그건 사실 굉장히 좋은 질문이네요”라는 말과 함께 대답을 시작한다. 크게 중요하지 않거나 이미 .. 세상 공부 2019.04.02
[미국]아마존의 선택이 부러운 이유 (오윤희 특파원, 조선일보) [특파원 리포트] 아마존의 선택이 부러운 이유 조선일보 오윤희 뉴욕 특파원 입력 2019.02.20 03:14 오윤희 뉴욕 특파원 지난 14일 아마존이 뉴욕에 '제2 본사(HQ2)'를 짓기로 한 계획을 전면 철회하면서 뉴욕은 지금 '아마존 쇼크'를 겪고 있다. 유치를 적극 찬성했던 이들은 "정치 논리가 경제 발.. [바깥 세상] 2019.02.20
실패와 혁신은 같은 말이다 (행복한 경영이야기) 실패와 혁신은 같은 말이다 실패와 혁신은 쌍둥이다. 우리가 끊임없이 실패에 도전하는 이유다. 그래서 나는 아마존을 가장 성공한 회사보다도 가장 편하게 실패할 수 있는 회사로 만들고자 한다. 경영자로서의 나의 일은 실패를 끌어안는 문화를 이어가는 것이다. - 제프 베조스 아마존 .. 세상 공부 2018.07.02
불가능이란 무엇인가? /(행복한 경영이야기) 불가능이란 무엇인가? 불가능, 그것은 나약한 사람들의 핑계에 불과하다. 불가능, 그것은 사실이 아니라 의견일 뿐이다. 불가능, 그것은 영원한 것이 아니라 일시적인 것일 뿐이다. 불가능, 그것은 도전할 수 있는 가능성을 의미한다. 불가능, 그것은 사람들을 용기 있게 만들어주는 것이.. 세상 공부 2013.01.14